Mediul de lucru

  • În Grupul Renault România cea mai importantă resursă o reprezintă oamenii.

    De aceea, pe lângă îmbunătaţirea continuă a calităţii produselor şi serviciilor noastre, acordăm o atenţie deosebită dezvoltării angajaţilor noştri. Grupul asigură tuturor angajaţilor săi un mediu de lucru competitiv şi o atmosferă de lucru plăcută.

    Calitatea vieţii la locul de muncă este unul dintre obiectivele strategice pentru grupul Renault la nivel global. În urma sondajelor în rândul angajaţilor s-a pus accentul pe modalitatea de protejare a sănătăţii acestora şi propunerea unor condiţii de muncă motivante. Astfel, angajații beneficiază de asigurare medicală privată, transport, restaurante şi micro-cantine, desfăşurarea activităţii zilnice în spatii moderne şi ergonomice.

    Grupul Renault România oferă flexibilitate în programul de lucru, ceea ce le permite angajaţilor asigurarea unui echilibru între viaţa profesională şi viaţa personală. Angajaţii îşi pot configura programe de lucru flexibile şi pot opta pentru lucrul la domiciliu, în anumite condiţii.

    În ceea ce priveşte politica privind riscurile şi prevenirea accidentelor, Grupul Renault România s-a aliniat politicilor globale manifestate la nivelul întregului Grup Renault, adaptând aspectele care reflectă nevoile de pe plan local.

    Pentru a asigura buna desfăşurare a activităţii, este luat în considerare factorul uman înainte de începerea proiectelor, sănătatea şi securitatea la locul de muncă fiind întotdeauna prioritare.


    Renault Way

    4 MODURI DE COMPORTAMENT

       

    3 MODURI DE ACȚIUNE

      

    Fiecare angajat contribuie în mod direct la Renault Way, indiferent de rolul pe care îl are în cadrul grupului. 

    Aplicarea Renault Way înseamnă :

    • Să aplicăm normele de muncă reglementate;
    • Să lucrăm împreună într-un mediu plăcut, dând dovadă de spirit de echipă;
    • Să ameliorăm permanent procesele şi metodele, pentru obţinerea unei mai bune performanţe.

     

    Așa cum este specificat în Renault Management Way, rolul managerilor este de a aplica strategia Renault, de a delega, de a susține angajații în dezvoltarea lor profesională și de a-I ghida către viitor și progres. Pe lângă formarea care are rolul de a-i ajuta pe angajați să își atingă acele obiective, Grupul organizează în mod constant sesiuni de formare în concordanță cu nevoile și nivelul de responsabilitate al managerilor.